Ugrás a fő tartalmi részhez Ugrás a főmenübe Ugrás az oldal lábrészéhez
Humán Innovációs Szemle
  • Aktuális
  • Archívum
  • Értesítések
  • Információk
    • A folyóiratról
    • ##common.editorialMasthead##
    • Impresszum
    • Kapcsolat
    • Hosszú távú megőrzés, archiválás
  • Irányelvek
    • Szerkesztőségi irányelvek
    • Nyílt hozzáférés
    • Etikai kódex
    • Adatvédelmi nyilatkozat
    • Szerzői jogi közlemény
  • Beküldések
  • Keresés
  • Regisztráció
    • A regisztráció menete
    • Regisztráció
Keresés
  • Regisztráció
  • Bejelentkezés
  1. Főoldal /
  2. Archívum /
  3. Évf. 12 szám 2 (2021)

Évf. 12 szám 2 (2021)

Megjelent: 2021-12-01

Teljes szám

  • PDF (Teljes szám | Whole issue)
  • A szervezetfejlesztési varázsgömb modell

    Dr. Juhász Gábor
    4-10
    • PDF (angol)
  • A coaching kompetenciák jelentősége a coaching folyamatában

    Dr. Juhász Gábor
    11-22
    • PDF (angol)
  • A coaching szerepe a magyar gazdaságfejlesztésben - különös tekintettel a vezetésfejlesztésre és a belső ellenőrzésre

    Kunos István
    23-46
    • PDF
  • Keresztény innovációk a társadalmi szolgáltatások terén

    Dr. habil. Czakó Kálmán
    47-57
    • PDF
  • A brósági végrehajtás és a büntetőjog kapcsolata Az önálló bírósági végrehajtók tevékenysége során a leggyakrabban előforduló büntetőjogi kategóriák, gyakorlati példák alapján

    Dr. Sőréné dr. Batka Eszter, Dr. Sőre Zoltán
    58-84
    • PDF
  • A német regionális politika sajátosságai, intézményi háttere A német egység tanulságai

    Dr. Forman Balázs, Knoll-Csete Edit
    85-109
    • PDF
  • Próbavásárlás keretében végzett megfigyeléses magatartásvizsgálat, mint a képzési és fejlesztési programok eredményességének mérési lehetősége

    Dr. Durugy András
    110-122
    • PDF

PÁZMÁNY Bölcsészet- és Társadalomtudományi Kar        Human Exchange Alapítvány       

 

A Pázmány Péter Katolikus Egyetem Bölcsészet- és Társadalomtudományi Karának lapja.

Kiadja a Human Exchange Alapítvány.


 

ISSN 2939-8614 (Online)
ISSN 2062-0292 (Print)

Creative Commons Licenc Ez a Mű a Creative Commons Nevezd meg! 4.0 Nemzetközi Licenc feltételeinek megfelelően felhasználható.

Impresszum

A kiadói rendszerről